様々な企画でおなじみのCLASSY.リーダーズ。今年で５年目を迎えた１期生が、〝今までとこれから〟についてリアルトーク。いろんな経験や選択を経た今、思うことは？インタビューを終えて編集部が感じたのは、CLASSY.世代の未来は希望に満ちている、ということ！

リーダーズに入ったのは名古屋から転勤で上京したタイミングで、OL5年目の頃でした。当時もInstagramはやっていましたが、フォロワー数は3000人程度。会社員の安定が第一だったし、自分はずっとOLを続ける覚悟でした。それがコロナ禍で一変！契約だけでなく取引先までゼロに…。それを機に、空き時間でメークのHow toやリール投稿に力を入れると、ある投稿の保存数が1万件になったことで自信につながり、そこから投稿を重ねて半年ほどでフォロワー6万人に達しました。ただ、OLとインフルエンサーの両立はかなり忙しくパンクしそうな日々がここ2年くらい続いていました。そんなタイミングで、会社で長年携わってきた事業の譲渡が決まり再び絶望。9年やってきたOLを辞める勇気もなく新部署へ異動したのですが、やはり好きなことをしたいと考え、2月で会社を退職。そしてこの4月からはメークの専門学校に通います。技術や専門知識を身に付けながら、もっと論理的に実践的に…メークをベースにしながらファッションまで提案したり、もっといろんなことを発信していきたいです。

新卒から化粧品会社に3年勤め、フリーへ。理想とする30代になるために28歳で覚悟を決め、「Lintus」という会社を起業しました。リーダーズに入った当時は32歳で、キャスティングやPRの仕事、そしてインフルエンサーとしての活動も右肩上がりで、会社も３期目に入っていました。しかしそこへやってきたコロナ禍。主力のPRやキャスティングが全てなくなったうえ、投資で大損失も。今までがむしゃらに頑張って積み上げてきたものを、一瞬でなくしたんです。でも自分のプライドまでは捨てられず…同業者がとにかく数字をかき集めるPR戦略に移る中、私の会社の強みである〝人対人〟のPR戦略だったり、適材適所のキャスティングをしぶとく続けました。さらに不動産や株の勉強をし直し、数年前都内にマンション購入。この先の人生どう転んでも大丈夫なように資産形成をして理想的な40代を目指すための大きな決断でした。この春、会社は８期目。さらに大きくして信用を高めるために、経営者としてのリスクを恐れず決断をし続ける5年間にしてきたいです。